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瞭望北京海淀:对接总部“一站式”调解矛盾

作者:小编    时间:2026-08-06 13:49:53

  

瞭望北京海淀:对接总部“一站式”调解矛盾(图1)

  海淀区充分发挥平台企业总部聚集优势,面向新就业群体建设线上线下相结合的“一站式”矛盾调解体系,打通企业总部治理“一条链”,推动规则优化辐射全国,从源头端发力保障新就业形态劳动者合法权益

  “您的诉求已收到,我们会尽快核实并给您反馈。”7月7日,在北京市海淀区新就业形态劳动纠纷线上一站式调解中心,调解员接到12345热线转来的投诉电话,一名外卖骑手反映订单被异常扣费。

  放下电话,他便向在一旁协同办公的某外卖平台企业工作人员反映情况。后者立即进入企业后台系统,调出该骑手订单数据核查,证实确因系统错误导致重复扣费后,当即协调启动退款程序。

  北京市海淀区,多家头部互联网平台企业总部聚集于此。近日,《瞭望》新闻周刊记者采访了解到,海淀区充分发挥这一优势,面向新就业群体建设线上线下相结合的“一站式”矛盾调解体系,打通企业总部治理“一条链”,推动规则优化辐射全国,从源头端发力保障新就业形态劳动者合法权益。

  “直接对接平台企业总部,治理效能更高:能建立起矛盾化解‘直通车’、大幅提高维权效率,还通过搭建常态化沟通机制,推动企业总部优化内部治理、进一步压实其主体责任,为新就业群体权益保障相关立法积累实践经验。”中国劳动关系学院劳动关系与人力资源学院副院长孟泉表示。

  目前,相当一部分新就业形态劳动者与平台企业之间属于“不完全符合确立劳动关系情形”。因此,传统的劳动仲裁和劳动监察等劳动纠纷处置机制,难以对其形成有效覆盖并实现矛盾快速调处。针对此,海淀区发挥对接平台企业总部优势,探索“线上+线下”调解模式,升级处置流程,力促新就业群体维权少跑路、低成本。

  线上调解,实体化一站式运行。2025年,北京市海淀区劳动人事争议仲裁院(以下简称“海淀仲裁院”)牵头成立新就业形态劳动纠纷线上一站式调解中心(以下简称“调解中心”),以劳动监察大队为基础,整合劳动仲裁、信访、工会等多方人员组建调解专班,嵌入多个热线小时线上渠道,及时回应新就业群体相关诉求。

  “劳动者可通过12345市民热线全国人力资源社会保障服务热线、欠薪平台等渠道投诉报案。调解中心会在接诉当天完成案件登记、信息分流,派给相应站点或部门限时办理。办结后,逐案销号、定期回访。”海淀区人力资源社会保障局行政执法二科副科长镇景旭介绍。

  在传统的劳动纠纷调解流程中,向企业方核实数据并取证涉及的程序多、耗时长,而新就业群体工作流动性强,且纠纷涉及的金额普遍较小。因此,降低矛盾调处的时间成本,成为有效保障其合法权益的重要切入点。

  海淀仲裁院与平台企业总部协商,实现平台企业工作人员在调解中心驻场办公,与调解员“面对面”沟通,第一时间了解矛盾纠纷诉求;“背对背”协同,高效查询企业后台数据、核查事实,快速处置矛盾。目前,已有2家平台企业的3位工作人员驻场办公。

  “平台企业人员驻场,可实现投诉即时响应、纠纷快速处置。今年1~6月,海淀区新业态接诉即办工单调解成功率比2025年全年翻了一番还多。”镇景旭说。

  在此基础上,海淀区引导平台企业内部建立“劳动纠纷处置小组”,实现异议线上提交、审核、反馈。与平台客服接诉渠道相比,处置小组在企业内部的层级更高并设有专班跟进,可进一步提升权益保障效率。

  线下调解,织密网络多点覆盖。海淀区在所辖29个街镇建设142家劳动人事争议调解组织,在清河、甘家口等4个街镇建立新就业形态劳动纠纷一站式调解工作站。

  “今年3月中旬,十余名骑手到工作站反映,春节期间某平台推出的骑手补贴活动未按时结算,存在工资差额。”清河街道劳动科科长杜颖回忆,接诉后,调解员迅速与相关平台企业总部对接核实。

  经协调,对已签订激励协议并参与活动的骑手,平台按约发放补贴;对当时未签订协议的骑手,通过协商调解达成一致。平台在两周内协调补齐了大部分骑手的工资差额。

  记者了解到,清河街道新就业形态劳动纠纷一站式调解工作站配备7名专职调解员和3名兼职调解员,并联合法院、仲裁院建立北京市劳动人事争议仲裁委清河派出庭,通过示范庭审、以案释法、实地观摩等方式实现调裁一体化衔接,把更多劳动争议化解在基层。今年上半年,该工作站受理案件233件,调解成功率达86%,平均处理周期小于20天,最快7小时完成调解。

  “线上线下双渠道调解、快速处理反馈等工作机制,让‘外卖小哥’们维权不跑远路、少耗时间,进而提升了劳动争议调解机制在新就业群体中的公信力。”海淀区劳动人事争议仲裁院院长韩晋说。

  不同于其他地区以处置零散个案为主,海淀紧密联系平台企业总部,建立常态化沟通、风险预警、“法治体检”的“一条链”共治机制,把治理触角延伸至总部端。

  常态化沟通搭建协作机制。海淀区人力资源社会保障局牵头,联合辖区内重点平台企业政府事务部、客服部门、运营部门等,定期或不定期召开接诉即办联席座谈会。

  “座谈并非政府部门对企业单向提出要求,而是双向需求的对接——我们根据线上线下渠道接收的投诉案件特点,总结阶段性规律和共性问题,与平台企业总部开展研讨、协商并达成共识,推动具体问题更快解决;企业向我们寻求优化内部管理的意见建议,在实现降本增效的同时减少纠纷发生概率。”韩晋介绍。

  据了解,这样的座谈会每年度至少召开两次,遇特殊情况还可临时启动,目前已累计开展座谈十余次。业内人士表示,政企之间建立常态化沟通机制,共同复盘矛盾纠纷产生的根源,有利于推动企业在制定订单超时处罚、报酬核算等管理规则时更多融入劳动者权益视角,以“科技向善”引导源头治理。

  动态监测及时触发预警。海淀仲裁院监测并定期分析线上线下投诉案件情况,特别是当调解中心的接诉工单出现异常波动时,对投诉量激增、集中诉求类型明显的平台企业提出预警、督导整改。

  “我们曾通过监测发现,与某骑手站点相关的投诉量在短时间内异常增多,集中反映该站点管理不当问题。这个站点不在海淀区管辖范围,我们依托企业总部协同机制及时反馈问题,推动其对站点合作商进行合规审查并及时更换。”镇景旭举例介绍。

  靠前服务普法宣传。海淀仲裁院通过联合党建等形式,定期到平台企业总部开展普法宣传和“法治体检”,针对调解过程中发现的违规问题,提出规范性建议,防范潜在纠纷。

  例如,海淀仲裁院在调解过程中发现部分平台站点自设“先扣后补”“离职当日扣发补助”等规则,涉嫌违反劳动法律法规,立即向企业总部指明法律风险,督促修正规则。

  为更真实地了解新就业群体的困难和需求,海淀仲裁院还走进务工之家、工会驿站与他们面对面沟通,收集意见建议;组织调解员、仲裁员、监察员、人力资源专家等开展法律宣讲,举办暖“新”讲堂、“仲”心护航、以“案”释法等活动50余次,发放普法资料上万份,提高新就业群体的权益保护意识和能力。

  “‘一条链’共治机制改变了单向督办、单向监管的治理模式,让平台企业总部参与高频诉求治理研讨、纠纷处置流程优化乃至行业用工规范制定等,成为‘治理参与者’,有助于行业共治。”韩晋说。

  平台企业总部联动各地,找准这一关键点精准施治,可带动全国相关行业提升新就业群体权益保障水平。海淀仲裁院以此为抓手推动算法优化,将总部效应从海淀一地向全国辐射。

  一段时间以来,平台企业对骑手的管理手段以超时扣费、违规封号等方式为主。海淀仲裁院与平台企业总部开展协商,进一步优化部分算法规则。

  例如,调解中心通过分析12345热线数据发现,某段时间内骑手超时扣费类投诉量短时间急剧攀升,明显超出正常波动范围。海淀仲裁院随即与平台企业总部共同研判,快速锁定原因:进入夏季,暴雨、高温等恶劣天气加大配送难度,但平台规则并未根据天气情况动态调整。

  根据研判结果,海淀仲裁院向平台企业提出算法优化建议:增加或加大对恶劣天气配送时长影响的权重系数,结合实时天气数据动态调整配送时限;在订单量激增的特殊节日,提前将更多骑手调度至配送量大的重点区域,在满足配送需求的同时保障骑手权益。

  “直接对接平台企业总部优化算法规则,可作用于其全国业务网络乃至合作商体系,从‘解决一件’到‘规范一片’,充分发挥总部治理效能。”孟泉表示。

  “我们接到的一些投诉电话不一定都来自北京本地,而是涉及在广东、福建等全国多地工作的新就业形态劳动者。对这些问题,我们也会反馈给相关平台企业总部,积极推动解决。”镇景旭说。

  数据显示,今年上半年,海淀仲裁院共办理新就业群体投诉6612件,其中来自北京当地的投诉4298件、占比65%,而2025上半年这一占比是70%。占比下降5个百分点,表明更多来自全国各地的新就业形态劳动者正通过“海淀渠道”向平台企业总部反映权益保障诉求。

  据了解,海淀仲裁院正在根据投诉工单的类型和数量变化等,预判未来劳动争议的高发领域,提早布局设置调解组织。

  “下一步,我们将把一站式调解工作经验向家政服务、上门维修、衣物清洗等‘互联网+服务’领域延伸拓展,联动相关部门建立调解机构,为更多新就业形态劳动者提供高质量的权益保障服务。”韩晋表示。■

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